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吉林省長(zhǎng)春市農(nóng)安縣教育局:“四個(gè)一體”推進(jìn)城鄉(xiāng)教育融合發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2024-07-08 來源:中國(guó)教育報(bào)客戶端

中國(guó)教育報(bào)區(qū)域教育高質(zhì)量發(fā)展案例展示專題

吉林省長(zhǎng)春市農(nóng)安縣位于吉林省中部,地處松遼平原腹地,全縣幅員5400平方公里,轄22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),兩個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū),377個(gè)行政村,人120萬,是全省人口超百萬的3個(gè)縣份之一。全縣現(xiàn)有各類各類學(xué)校302所。近年來,農(nóng)安縣立足體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育優(yōu)質(zhì)均衡和一體化發(fā)展為目標(biāo),以均衡配置公共教育資源為重點(diǎn),堅(jiān)持城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村同步、擴(kuò)優(yōu)與扶弱并重、硬件與軟件并舉,建立并完善推進(jìn)城鄉(xiāng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展保障機(jī)制、教師交流管理機(jī)制、督導(dǎo)評(píng)估機(jī)制,有計(jì)劃推進(jìn)全縣城鄉(xiāng)學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展進(jìn)程。

打造教育共同體,促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校一體化發(fā)展

推進(jìn)基礎(chǔ)教育與高校教育聯(lián)盟發(fā)展。出臺(tái)《農(nóng)安縣大中小學(xué)教育聯(lián)盟實(shí)施方案》,積極與長(zhǎng)春師范高等??茖W(xué)校、吉林司法警官職業(yè)學(xué)院、吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)國(guó)際足球教育學(xué)院等省內(nèi)高校對(duì)接,發(fā)揮高校教育資源優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)提升薄弱學(xué)校、農(nóng)村學(xué)校整體水平,實(shí)現(xiàn)縣域教育發(fā)展“質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、速度、效益、安全”相統(tǒng)一。

擴(kuò)大區(qū)縣名校聯(lián)盟合作規(guī)模。按照《南關(guān)區(qū)與農(nóng)安縣推進(jìn)區(qū)域教育質(zhì)量提升對(duì)接方案》,長(zhǎng)春市南關(guān)區(qū)10所名校分兩批與農(nóng)安縣37所中小學(xué)校(含農(nóng)村學(xué)校26所),組建10個(gè)共同體學(xué)校聯(lián)盟,同步組建“南關(guān)—農(nóng)安”教師進(jìn)修學(xué)校聯(lián)盟,不斷吸引和接納城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源落地。

提升縣域大學(xué)區(qū)自主協(xié)作質(zhì)量。建立10個(gè)大學(xué)區(qū),其中高中2個(gè)、初中4個(gè)、小學(xué)4個(gè),以1所縣城優(yōu)質(zhì)學(xué)校為區(qū)長(zhǎng)校,構(gòu)建“1+N”學(xué)校共同體,覆蓋所有城鄉(xiāng)學(xué)校。以國(guó)家級(jí)信息化教學(xué)實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)為依托,以培訓(xùn)體系為保障,以課程模式為核心,以研修模式為路徑,以考評(píng)模式為手段,積極探索“教學(xué)研培一體化”體系,發(fā)揮數(shù)字化先導(dǎo)作用、驅(qū)動(dòng)作用和支撐作用,加強(qiáng)示范引領(lǐng),持續(xù)推進(jìn)大學(xué)區(qū)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

推進(jìn)教育數(shù)字化,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源一體化建設(shè)

堅(jiān)持“蓄水養(yǎng)魚”,推動(dòng)城鄉(xiāng)學(xué)校教育裝備全面升級(jí)。計(jì)投入資金1.3億元,采購(gòu)計(jì)算機(jī)及一體機(jī)7206臺(tái)、1176套,打造電子備課室70間、語(yǔ)音教室42間,建成“三通三平臺(tái)三中心”,裝備145間“專遞課堂”主講和聽講教室和34套英語(yǔ)“聽說考”系統(tǒng),全面覆蓋所有城鄉(xiāng)學(xué)校。

堅(jiān)持“引鳳筑巢”,推動(dòng)城鄉(xiāng)教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)全面鋪開。展專任教師信息技術(shù)專業(yè)水平測(cè)試、縣市級(jí)學(xué)科骨干教師遴選培訓(xùn)、中小學(xué)校長(zhǎng)管理信息化能力培訓(xùn)、青年教師崗位技能培訓(xùn)等專題培訓(xùn)34次,參培教師總數(shù)突破3.5萬人次,教師參培合格率達(dá)到98%。通過全員信息應(yīng)用能力提升培訓(xùn),促進(jìn)教師熟練掌握數(shù)字教育資源的獲取與應(yīng)用。

堅(jiān)持“畫龍點(diǎn)睛”,推動(dòng)城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)資源建設(shè)全面擴(kuò)大。分利用虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù),建設(shè)智能學(xué)習(xí)空間和學(xué)習(xí)體驗(yàn)中心等,打造智慧校園試點(diǎn)校10所、示范校10所、智慧教50間,推行場(chǎng)景式、體驗(yàn)式、沉浸式學(xué)習(xí)。針對(duì)不同學(xué)段制定“智慧課堂”教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),整合師生智能平板教學(xué)終端及大屏、錄播等多媒體設(shè)備,構(gòu)建以學(xué)生為中心的智能化課堂教學(xué)環(huán)境,城鄉(xiāng)師生同上一堂課,實(shí)現(xiàn)立體交流互動(dòng)。

依托大學(xué)區(qū)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)特色辦學(xué)一體化實(shí)施

切實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展。結(jié)合國(guó)家級(jí)信息化教學(xué)實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè),推進(jìn)學(xué)區(qū)之間、學(xué)區(qū)內(nèi)部與共建單位的教育資源共享共建。

加快鄉(xiāng)村溫馨校園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以大學(xué)區(qū)為單位,統(tǒng)籌開展鄉(xiāng)村溫馨校園建設(shè),每個(gè)學(xué)區(qū)重點(diǎn)打造3-5所溫馨校園。推進(jìn)溫馨校園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實(shí)床鋪、食堂、飲用水、廁所、浴室等基本生活條件,保障信息化、音體美設(shè)施設(shè)備和教學(xué)儀器、圖書等配備到位,努力改善鄉(xiāng)村教師工作和生活條件。

探索實(shí)行大學(xué)區(qū)捆綁評(píng)價(jià)。構(gòu)建學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展督導(dǎo)評(píng)“373”運(yùn)行模式,即:每輪評(píng)價(jià)周期3年,依據(jù)基礎(chǔ)性指標(biāo)、共享性指標(biāo)、發(fā)展性指標(biāo)、創(chuàng)新性指標(biāo)、貢獻(xiàn)性指標(biāo)、督導(dǎo)委員會(huì)成果單位評(píng)價(jià)、一票否決項(xiàng)等7類指標(biāo),認(rèn)定高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)校、躍升校、優(yōu)質(zhì)校3個(gè)層級(jí)。以此基礎(chǔ)上,以“質(zhì)量萬里行”形式,將“教育督導(dǎo)、教學(xué)視導(dǎo)”深度融合,對(duì)每個(gè)大學(xué)區(qū)進(jìn)行捆綁式的整體評(píng)價(jià),形成“行政推動(dòng)——教研指導(dǎo)——督導(dǎo)驗(yàn)收——整改提升”閉環(huán)管理機(jī)制。

保障入學(xué)鞏固率,確??剌z保學(xué)一體化推進(jìn)

建立適齡兒童控輟保學(xué)機(jī)制。一是認(rèn)真履行“雙線三級(jí)”控輟責(zé)任制,實(shí)行“雙線三級(jí)”目標(biāo)管理,當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府包村(居)委會(huì),村(居)委會(huì)干部,包戶;局機(jī)關(guān)包學(xué)校,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)、班級(jí),教師全員包學(xué)生,全力提高義務(wù)段鞏固率。二是進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),開展師德集中教育活動(dòng),樹立“我身邊的好老師”等一批師德典型,用愛心留住每個(gè)孩子。三是落實(shí)十項(xiàng)制度,召開控輟保學(xué)調(diào)度會(huì),成立由政府、公安、學(xué)校組成的勸返小組,全面落實(shí)“雙線三級(jí)”包保、適齡兒童普查、學(xué)生考勤、家校聯(lián)系、月報(bào)告、勸返復(fù)學(xué)等十項(xiàng)制度。

開展特殊群體學(xué)生幫扶活動(dòng)。一是開展特殊群體普查活動(dòng),全面掌握特殊群體兒童的家庭、生活、學(xué)習(xí)、思想等方面情況,針對(duì)每一名學(xué)生實(shí)際,分別建立檔案和聯(lián)系卡,實(shí)施“一生一案”;二是特殊群體幫扶活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家免除義務(wù)教育雜費(fèi)和教科書費(fèi)政策,對(duì)建檔立卡、進(jìn)城務(wù)工、留守兒童等開展資助幫扶工作;三是開展“三個(gè)優(yōu)先”和“五個(gè)一”活動(dòng),在學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo),在生活上優(yōu)先照顧,在活動(dòng)上優(yōu)先安排。

保障殘疾兒童接受特殊教育。一是發(fā)揮特殊教育學(xué)校職能,設(shè)置學(xué)前康復(fù)教育、義務(wù)教育、高中教育、職業(yè)教育和培訓(xùn)等教育項(xiàng)目,適時(shí)安置各類型、各學(xué)段殘疾兒童入學(xué);二是建設(shè)特殊教育資源中心,配置運(yùn)動(dòng)康復(fù)室、感覺綜合室等功能教室,先后投入165萬元采購(gòu)設(shè)備設(shè)施、維修康復(fù)室,按照國(guó)家特殊教育學(xué)校無障礙設(shè)施建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),不斷完善學(xué)校無障礙設(shè)施;三是籌建送教上門隊(duì)伍,采取“5+15”服務(wù)模式,對(duì)腦癱、自閉、智障等重度殘疾兒童少年入戶送教,每月送教1-2次,每次3課時(shí),保障殘疾兒童入學(xué)率。

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