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江蘇海事職業(yè)技術(shù)學院把“三全育人”作為加強學校思想政治工作、落實立德樹人根本任務(wù)的基本方略，賡續(xù)“海遼精神”紅色基因，堅守“復(fù)興海運”藍色使命，打造“準軍事化”綠色軍營，構(gòu)建了紅色基因鑄魂、綠色軍營淬煉、藍色使命引領(lǐng)的 “三全育人”體系，用紅、綠、藍“三色之光”照亮“理想信念強、綜合素質(zhì)強、專業(yè)能力強”的“三強型”人才成長之路。

賡續(xù)“海遼精神”，畫好全程育人“坐標線”

1949—1950年間，“海遼號”首舉義旗奔向光明，帶動原香港招商局13艘海輪相繼起義向北歸航，奔向新中國的懷抱。為培養(yǎng)新中國自己的遠洋船員隊伍，中央人民政府交通部和中國海員總工會于1951年1月在南京創(chuàng)辦海員訓(xùn)練班，“海遼號”及13艘海輪的起義船員是訓(xùn)練班首期學員，紅色基因從此根植江蘇海院。

從紅色基因中“啟航”。通過傳唱一首（校）歌、共讀一部（校）史、同排一臺（遠航）劇、參觀一個（校史）館，賡續(xù)一種（海遼）精神，引導(dǎo)廣大學生傳承和弘揚學校作為新中國航海職業(yè)教育發(fā)軔與開端的紅色基因和血脈，以及作為新中國航海職業(yè)教育奠基立業(yè)者的時代精神，進一步堅定廣大學生“不忘來時路”，駛向為國家“振興航海、復(fù)興航運”的大航程。

在紅色校園中“競航”。創(chuàng)新提出“把博物館建在校園、把校園建成博物館”的理念，構(gòu)建以“一帶一路”為核心要素的校園文化建設(shè)框架，建成融歷史回顧、文化展示、實景體驗、學術(shù)研究、人才培養(yǎng)、社會教育、研學旅游為一體的“一帶九館五廊一路”海事教育博物館，凸顯“海”“船”“港”等特色元素，充分發(fā)揮校園特色文化環(huán)境的浸潤、感染和熏陶作用。

在紅色實踐中“遠航”。常態(tài)化開展中國航海日、世界海員日等海事特色鮮明的教育活動，發(fā)起“航線設(shè)計”全國行業(yè)技能競賽、舉辦海峽兩岸航海文化藝術(shù)節(jié)，設(shè)置“航海技能比賽”等獨具學校特色的“一院一品”項目，將人文素質(zhì)教育、學校精神傳播納入人才培養(yǎng)方案，升華全校大思政課程教學，引導(dǎo)學生在紅色實踐中遠航。

打造“準軍事化”軍營，拓展全方位育人“空間站”

學校堅持用“綠色軍營”管理模式“鑄形、鑄德、鑄魂”，2012年起作為軍民融合培養(yǎng)士官人才的試點先鋒，全面實施“軍、海、陸”三級標準，士官生實行準軍事化管理，航海類專業(yè)學生嚴格按海軍預(yù)備役標準實行半軍事化管理，陸上專業(yè)學生參照半軍事化管理執(zhí)行。

標準化管理“鑄形”。成立士官與軍事教育學院，打造軍事化管理區(qū)，優(yōu)化升級“總隊—大隊—支隊—區(qū)隊”四級管理架構(gòu)，以1:200師生比配齊、配強輔導(dǎo)員隊伍，引入一批素質(zhì)較高的部隊轉(zhuǎn)業(yè)或退役人員擔任軍事指導(dǎo)。出臺軍事化、半軍事化和參照軍事化管理辦法，將航海類專業(yè)學生和士官生一日操行計入學分，士官生隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練列入必修課，引導(dǎo)學生將良好的行為規(guī)范內(nèi)化于心、固化于制、外化于形、實化于行。

自律化成長“鑄德”。建立士官生對接區(qū)隊制度，發(fā)揮學生干部、黨員、軍事骨干的帶頭作用，打造學生自我管理機制。學生起床、早操、晨讀、整理內(nèi)務(wù)、列隊、上課、值班執(zhí)勤、晚自習、熄燈就寢點名等各個環(huán)節(jié)全部由學生自我組織、自我管理、自我監(jiān)督，變被動的教育管理為學生的主動參與。

實踐化育人“鑄魂”。堅持把思政元素融入社會實踐、志愿服務(wù)、實習實訓(xùn)。涵遠支教團九年累計服務(wù)6500余人，服務(wù)時長逾120000小時，獲省青少年鄉(xiāng)村支教計劃一等獎資助。士官生和學生骨干長期活躍在校園管理、服務(wù)以及校內(nèi)外志愿活動一線，在疫情防控、抗洪搶險等活動中涌現(xiàn)出眾多先進事跡。

擔當“海洋強國”重任，唱響全員育人“協(xié)奏曲”

學校堅定將培養(yǎng)“深藍工匠”的國之大者作為“三全育人”重中之重的內(nèi)容，通過多種途徑積極拓展思政工作的“廣度”，努力培養(yǎng)符合國家“海洋強國”需要的更多高素質(zhì)技術(shù)技能海事人才。

政治導(dǎo)師握牢育人“定盤星”。出臺黨委班子成員、全體干部、全體黨員、全體教職工發(fā)揮立德樹人“五個表率”“五個帶頭”“五個先鋒”“五個師表”的行為規(guī)范。建立校領(lǐng)導(dǎo)、二級黨組織書記、思政課教師“同備、同上、同聽”思政課的“三同”教育教學工作機制，建立校領(lǐng)導(dǎo)及中層干部聯(lián)系班級制度，落實中層干部“下一個班級、講一個故事、問一次需求、辦一件實事、教一個方法”“五個一”制度，明確新提任中層干部必須具備一年輔導(dǎo)員或三年班主任經(jīng)歷。

學業(yè)教師把牢育人“駕駛臺”。教師團隊創(chuàng)新形成思政課“四化”改革模式，做到教學內(nèi)容“與時俱進”、教學思想“同頻共振”、教學實踐“入心入行”。充分挖掘“紅色南京”資源，創(chuàng)新“紅色校史+紅色南京”相結(jié)合的實踐育人課程體系，打造“特色五堂課”，即雨花臺革命烈士紀念館“初心課”、渡江勝利紀念碑“使命課”、梅園新村“忠誠課”、王荷波紀念館“干凈課”、紅旗插上總統(tǒng)府“擔當課”。學校獲國家級思政課教學展示項目、首批國家級課程思政示范課程。

企業(yè)技師壘牢育人“壓艙石”。創(chuàng)新探索、實踐“船校一體、課證融通”卓越海員培養(yǎng)模式，實施“1（校船）+0.5（企船）+1（校船）+0.5（企船）”船校交替、校企分段培養(yǎng)，構(gòu)建“書證融通·積木式”的課程體系和“職業(yè)認知實習、學做合一訓(xùn)練、單項技能訓(xùn)練、綜合技能訓(xùn)練、崗位適任訓(xùn)練”的“五層遞進”實踐育人體系，配置由企業(yè)高管、技術(shù)骨干擔任的企業(yè)導(dǎo)師，每年超過100名高級海員來校兼職兼課。學校在連續(xù)四屆全國海員技能大比武中穩(wěn)獲院校組冠、亞軍，綜合實力全國第一。