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華南師范大學求真務實調研,多措并舉破題——

調研要“沉下去” 破題要“走出去”

發(fā)布時間:2023-08-29 作者:楊曼潮 張紫欣 劉盾 來源:中國教育新聞網(wǎng)

“新宿舍顏值變高了,新配置了一些硬件設施,而且空間還很大。”入住新宿舍后,華南師范大學歷史文化學院2021級本科生王錦濤不禁感嘆。

住宿環(huán)境與學生校園生活息息相關。華南師范大學部分宿舍建于20世紀80年代,基礎設施存在老舊破損等問題。對于學生關于宿舍環(huán)境提升的需求和建議,學校深入調研了解后,形成專項整治方案,籌集專項資金,多部門成立專項工作組,努力改善一校三校區(qū)四園一萬多名學生的住宿條件。

如何用主題教育成果推動學校高質量發(fā)展?華南師范大學緊扣實際謀劃發(fā)展,立足于“教師教育特色鮮明、綜合性、創(chuàng)新型的世界一流大學”新定位,堅持以教育報國為使命,以立德樹人為根本,以“雙一流”建設為牽引,加快構建一流體系內涵建設。學校不斷深化重點領域改革,推動主題教育取得實實在在的成效。

求真務實開展精準有效調研

華南師范大學聚焦深化重點領域改革、優(yōu)化管理提供支撐、“一流體系”內涵建設,在全校范圍內,開展“三聚焦、三提升”專項調研行動。學校堅持以問題為導向,形成加強黨的領導和黨的建設、推進一流學科建設、落實立德樹人根本任務、強化教師教育特色等8個調研專題。

“用好‘調查研究’這個黨的傳家寶,調研要‘沉下去’,做到眼睛向下、朝內?!比A南師范大學黨委書記王斌偉說,學校堅持問題導向、目標導向、結果導向,做到真調深研,以典型案例展開“解剖式”調研,將調研成果轉化為實際工作的“推進器”。

華南師范大學堅持上下聯(lián)動,沉到一線,采取一線看、現(xiàn)場聽、隨機問、集體研的方式,開展深入調研。學校積極創(chuàng)新機制,以黨建論壇、書記面對面、書記茶座、畢業(yè)生黨員座談會等師生喜聞樂見的形式,與師生展開交流。今年6月,華南師范大學馬克思主義學院開展校史教育以及“書記茶座”活動。畢業(yè)生黨員圍繞教育教學改革、學科建設、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、管理服務等方面,提出自己的看法和建議。

華南師范大學堅持橫向聯(lián)動,靶向調研,由相近學科或相關學科群組團,發(fā)揮“學部統(tǒng)籌+學科群作戰(zhàn)”優(yōu)勢,開展學科建設專題研究。學校電子與信息工程學院、人工智能學院和北斗研究院等單位,聚焦工學部學科發(fā)展定位、人才培養(yǎng)體系、深化校企合作、促進產(chǎn)教融合發(fā)展等問題,到廣東佛山市高新區(qū)科技局開展調研座談,雙方在資源共享、供需對接等方面,初步形成合作意向。

把調研成果轉為解難題促發(fā)展實際行動

華南師范大學針對8個調研專題及其相關的19個具體調研題目,學校領導班子成員帶領機關部門、學院等單位,跨層級、跨領域、跨部門,開展“組團式”調研。目前,學校領導班子成員已開展60余場調研,帶動全校二級黨組織確定近300個調研課題,在全校形成“深調研”的良好氛圍。

“調研是為了找到解決問題的方法?!蓖醣髠フf,華南師范大學重點抓落實,以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為指引,在現(xiàn)有調研成果的基礎上,進一步深化問題大梳理、難題大排查。學校將調查研究和檢視整改緊密銜接、一體推進。

針對調研遇到的問題,華南師范大學制訂主題教育整改整治問題清單、調研成果轉化清單、為師生辦實事清單等“三張清單”。學校建立“調查研究—對策建議—解決問題—評估優(yōu)化”閉環(huán)管理,及時將調研成果上升為決策部署、轉化為具體舉措。目前,學校領導班子形成調研成果轉化清單126項,為師生辦實事項目35項;各二級黨組織形成調研成果轉化清單390項,為師生辦實事552項。

華南師范大學深化調研成果運用,分類推進問題整改,形成常態(tài)長效機制。

按照“符合實際、擇優(yōu)而轉、量力而為、能轉盡轉”的原則,學校結合工作實踐,及時提煉調研報告精華,將成功做法經(jīng)驗化、分散探索系統(tǒng)化、有效措施制度化。學校初步形成“一校三區(qū)”管理服務機構優(yōu)化調整方案,以及教學科研單位優(yōu)化調整建議方案、管理服務機構優(yōu)化調整建議方案。

用心用情用力解決師生需求

在加快實施老舊宿舍修繕改造工程的同時,華南師范大學還推進系統(tǒng)設備更新,以解決熱水供應不足、學生宿舍家具老舊等問題。目前,廣州校區(qū)石牌校園和南海校園學生宿舍改造項目已全部完成,2000余名學生搬至改造完成的宿舍。大學城校園和南海校園學生宿舍共完成6450套家具換新。

“我們搬到新宿舍后,離食堂更近了,更加便捷了。”作為年級學生干部,王錦濤參與了學院本年級學生的宿舍搬遷工作。在對接宿管中心、組織志愿者等過程中,王錦濤感受到了學校相關部門的溫暖和貼心,“搬宿舍的流程手續(xù)不復雜,打電話給宿管中心就行”。

“要牢固樹立師生為本理念,從師生最緊迫、最期望的問題入手,從最有利于師生的角度辦實事?!蓖醣髠フf。華南師范大學主動回應師生最關心、最直接、最現(xiàn)實的“急難愁盼”具體問題,每年堅持開展為師生辦十件實事行動,力求通過“小切口”推動“大變化”,切實提高師生的幸福感和滿意度。

華南師范大學還圍繞讓師生辦事體驗“好起來”的目標,加快信息化建設,讓網(wǎng)速快起來;改進辦事方式,讓師生“少跑腿”“零跑動”“少填表”。學校推進校園網(wǎng)服務質量提升和移動辦事應用體系建設,基于“電子印章”體系,建成電子財務報銷審核功能,實現(xiàn)財務報銷“零跑腿”。在充分調研、科學設計的基礎上,學校研發(fā)上線了教職工校內調動、科研經(jīng)費申請等線上流程,切實實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)多跑動,教工少跑腿”。(中國教育報-中國教育新聞網(wǎng)通訊員 楊曼潮 張紫欣 記者 劉盾)

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