在海外積累的先進(jìn)專業(yè)知識與技能，以及具備國際視野、海外資源、語言及跨文化交流能力等獨(dú)特優(yōu)勢，海歸在就業(yè)創(chuàng)業(yè)的征途上展現(xiàn)出別樣風(fēng)采。

本文通過采訪多位海歸，探討留學(xué)人員回國就業(yè)創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀、優(yōu)勢、挑戰(zhàn)和建議，從他們真實(shí)的故事中探尋其價(jià)值實(shí)現(xiàn)的多元路徑，給更多正從夢想步入現(xiàn)實(shí)的留學(xué)人員提供參考，讓他們在回國的道路上，不只是面臨一場嚴(yán)峻的“交鋒”，更要實(shí)現(xiàn)一次華麗的蛻變。

早做準(zhǔn)備 提前規(guī)劃

2023年，王恒（化名）獲得英國拉夫堡大學(xué)碩士學(xué)位，他所學(xué)的專業(yè)是體育商業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)力（MSc Sport Business and Leadership）。作為英國著名高等學(xué)府，拉夫堡大學(xué)的體育相關(guān)專業(yè)已連續(xù)8年在QS世界大學(xué)學(xué)科排名中位列第一。這一專業(yè)是面向體育行業(yè)培養(yǎng)具備商業(yè)運(yùn)營能力和領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)的專業(yè)人才，其大部分學(xué)生在畢業(yè)后會在體育相關(guān)的產(chǎn)業(yè)、組織、媒體等領(lǐng)域從事商業(yè)運(yùn)營、市場營銷、項(xiàng)目管理等工作。

王恒的求職經(jīng)歷比較順利。今年初，他入職國內(nèi)一家對外傳播機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)市場部的活動執(zhí)行工作。留學(xué)期間，他曾在這家機(jī)構(gòu)短暫實(shí)習(xí)過，出色的專業(yè)能力與表現(xiàn)為他的入職加了不少分。他對這份工作充滿了熱情，不僅是因?yàn)閸徫慌c其專業(yè)的匹配，也因?yàn)檫@里開放的環(huán)境讓他的見解可以很好表達(dá)并被采納。

雖然現(xiàn)在的工作很忙碌，但王恒覺得這也是他職業(yè)發(fā)展中必須經(jīng)過的一次“洗禮”。實(shí)際上，能夠找到充分發(fā)揮優(yōu)勢并在其中獲益成長的工作，與王恒一直以來在職業(yè)發(fā)展中有著較為清晰的目標(biāo)密不可分。

在英國讀本科時(shí)，王恒就已開始為自己描繪發(fā)展藍(lán)圖。在選擇職業(yè)時(shí)，他會綜合考慮職業(yè)的發(fā)展前景、人脈資源、晉升潛力和當(dāng)?shù)氐恼Z言文化等因素。盡管國外同行業(yè)的公司提供了更廣闊的發(fā)展機(jī)會，但王恒看到國內(nèi)在晉升和人才培養(yǎng)方面所具備的優(yōu)勢。于是，在碩士畢業(yè)后，王恒選擇了回國發(fā)展。如今，他所在的對外傳播機(jī)構(gòu)為他提供了一個(gè)與各領(lǐng)域?qū)＜医涣骱献鞯牧己闷脚_，讓他在提高個(gè)人工作素養(yǎng)和積累人脈方面受益匪淺。

王恒認(rèn)為，將國際傳播工作作為職業(yè)規(guī)劃的起點(diǎn)，等于走上了一條寬廣的道路。國際傳播工作涉及領(lǐng)域眾多，包括人工智能、文化旅游、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易等，其對專業(yè)背景的要求相對寬泛，文科、理科、商科和工科都可以在這個(gè)行業(yè)有所施展。他所在的市場部門，日常主要工作是籌備舉辦國際會議和展覽，除他具備策展類專業(yè)知識外，其他同事大多來自語言類和新聞傳播專業(yè)，這種多元化的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)也為他帶來了豐富的合作經(jīng)驗(yàn)和視角。

相比之下，與王恒同專業(yè)的江雷（化名）在求職過程中卻遇到了不少挑戰(zhàn)。由于缺乏合適的求職途徑、人脈資源以及對薪資水平的了解，江雷剛回國時(shí)并沒有很快找到心儀的工作，走了不少彎路。在屢試不中之下，他還面試過英語老師、銷售等崗位。在經(jīng)歷了近4個(gè)月的職業(yè)空窗期后，江雷終于找到了一份比較滿意的工作，在一家新媒體機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)拓展。

江雷的經(jīng)歷與部分海歸的經(jīng)歷是相似的。事實(shí)上，的確有一部分留學(xué)人員在回國就業(yè)時(shí)會經(jīng)歷一段時(shí)間的“陣痛”。據(jù)《中國留學(xué)回國就業(yè)藍(lán)皮書（2023）》，在海歸的工作搜尋時(shí)長上，25.01%的海歸在找到當(dāng)前或最近一份工作所用的時(shí)間不到1個(gè)月，33.12%搜尋時(shí)長為1-3個(gè)月，32.82%搜尋時(shí)長為4-6個(gè)月。而從工作滿意度來看，目前在崗海歸中持“非常滿意”和“滿意”態(tài)度的人占比超過七成。可以看出，一半以上的海歸能夠在3個(gè)月內(nèi)找到與自身技能相匹配的工作崗位，且大多數(shù)對工作現(xiàn)狀較為滿意。

對于留學(xué)人員的就業(yè)選擇和求職難題，王恒認(rèn)為，雇主在選聘人才時(shí)更看重的是求職者的綜合素質(zhì)和潛力。除了學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)外，他們更青睞那些具備行業(yè)所需專業(yè)知識和敏銳洞察力的求職者。

王恒認(rèn)為，作為海歸求職者，擁有國際視野、了解國際政治、熟悉不同文化背景下的商業(yè)環(huán)境和市場趨勢，并對國內(nèi)相關(guān)政策和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃有所了解，會使自己在職場中更加游刃有余。而良好的語言和跨文化溝通能力也是海歸求職的關(guān)鍵，能讓其更好更自信地在工作中與來自不同國家和文化背景的用戶、同事以及行業(yè)大咖進(jìn)行交流、開展合作。

談及未來，王恒計(jì)劃在入職初期全力以赴提升自己的職場勝任力，包括適應(yīng)國內(nèi)職場文化、提升語言能力、了解國內(nèi)政策和發(fā)展動態(tài)等。在提高工作效率的同時(shí)，他也會逐漸平衡工作與生活，以保持身心健康。他所在的機(jī)構(gòu)對這方面同樣很重視，這也為他提供了良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。

回國發(fā)展 學(xué)以致用

盡管國內(nèi)市場競爭激烈，但回國發(fā)展依然是海外留學(xué)人員群體的主流選擇。據(jù)《2024中國留學(xué)生歸國求職洞察報(bào)告》，2023年，超八成畢業(yè)生選擇回國就業(yè)。其中，家庭因素、生活和文化環(huán)境是最主要的影響因素。此外，有23%的人認(rèn)為，國內(nèi)有著更好的發(fā)展前景與機(jī)遇。

在蘭格集團(tuán)總裁劉陶然眼里，正是祖國的這片沃土，給他提供了支撐創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用的豐富場景。

鋼鐵，是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，被稱為“工業(yè)的糧食”。在我國，鋼鐵行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮著不可替代的作用。創(chuàng)立于上世紀(jì)90年代的蘭格集團(tuán)（簡稱“蘭格”），經(jīng)過28載深耕細(xì)作，專注為鋼鐵供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供數(shù)據(jù)服務(wù)、交易服務(wù)和科技服務(wù)，已發(fā)展成為中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)桿企業(yè)，劉陶然的父親正是蘭格的創(chuàng)始人。

對于劉陶然來說，雖然早已知道未來的職業(yè)是“子承父業(yè)”，但他并不滿足只是跟隨父輩的足跡，更渴望開拓新的道路，書寫屬于自己的職業(yè)篇章。用他自己的話說，既然已經(jīng)站在了巨人的肩膀上，必定是站得越高就要看得更遠(yuǎn)。

2014年，劉陶然從美國芝加哥大學(xué)獲得金融學(xué)碩士學(xué)位后，回國入職了中信銀行，他希望自己先以投資的視角去更好看清國內(nèi)市場的趨勢走向。

剛回國時(shí)，他曾與父親有過一次推心置腹的談話，這也促使了蘭格的第一次戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。2015年，蘭格設(shè)立了“數(shù)字科技”板塊，用此后8年的時(shí)間搭建了一條全面覆蓋鋼鐵產(chǎn)業(yè)上下游的完整數(shù)字供應(yīng)鏈，為上游的鋼廠、中游的貿(mào)易商，以及下游的用鋼企業(yè)提供數(shù)字化的管理系統(tǒng)，同時(shí)也推動了鋼鐵產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

對企業(yè)來說，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，也將抓住未來。

2018年初，劉陶然正式進(jìn)入蘭格，并進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，于2019年相繼設(shè)立“集采”和“云商”兩大板塊，將交易、物流、集采以及金融科技等多元化服務(wù)融為一體，形成了一個(gè)綜合性的數(shù)字化服務(wù)平臺。

在最初回到蘭格時(shí)，劉陶然坦言對這一行業(yè)確實(shí)沒有感覺，憑的是99%的責(zé)任外加1%的興趣。但是如今，他逐漸在這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)找到了創(chuàng)新場景可應(yīng)用的“門道”，興趣也隨之被點(diǎn)燃。

2022年，蘭格與騰景數(shù)科聯(lián)合打造推出了一款A(yù)I智能大數(shù)據(jù)預(yù)測平臺產(chǎn)品——“鋼鐵智策”，以蘭格積累的鋼鐵及上下游產(chǎn)業(yè)海量數(shù)據(jù)為支撐，建立算法生成AI數(shù)據(jù)預(yù)測模型，并通過AI的自我學(xué)習(xí)、自我修正等實(shí)現(xiàn)智能預(yù)測，預(yù)判行業(yè)的未來趨勢。

回國至今，劉陶然見證了這10年來中國互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，這也讓他更加意識到，屬于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已逐漸過去，互聯(lián)網(wǎng)的下半場屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

現(xiàn)在，劉陶然正在攻讀博士學(xué)位，研究方向是人工智能在大宗商品交易場景下的應(yīng)用。接下來，他要為鋼鐵行業(yè)插上人工智能的“翅膀”，繼續(xù)為“工業(yè)的糧食”做數(shù)字化改造。

劉陶然認(rèn)為，中國鋼鐵行業(yè)在人工智能技術(shù)的應(yīng)用方面具有獨(dú)特優(yōu)勢。中國是鋼鐵產(chǎn)量世界第一的國家，其2023年的粗鋼產(chǎn)量超過10億噸，這一數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國的8000余萬噸。美國雖然在人工智能領(lǐng)域有著卓越的研究成果，但這些成果在很多傳統(tǒng)行業(yè)中卻難以實(shí)現(xiàn)實(shí)際應(yīng)用和驗(yàn)證。相比之下，中國在鋼鐵等傳統(tǒng)行業(yè)中擁有龐大的生產(chǎn)規(guī)模，可以為這些成果提供豐富的應(yīng)用場景，這樣的獨(dú)特優(yōu)勢使得中國在人工智能技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用中具有更大潛力，而“鋼鐵智策”正是人工智能技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)行業(yè)的代表案例。

“這是一個(gè)鋼鐵行業(yè)的案例，放眼全國，又有多少行業(yè)需要進(jìn)行這樣的變革？”

如今，作為一位企業(yè)管理者，劉陶然不僅關(guān)注行業(yè)的趨勢和發(fā)展，也關(guān)注行業(yè)對于人才需求的轉(zhuǎn)變。在“鋼鐵智策”的核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，博士學(xué)歷人才濟(jì)濟(jì)，海歸背景的人才亦不在少數(shù)。在他看來，留學(xué)人員曾經(jīng)普遍追求的“熱門”職業(yè)如今已不一定是絕佳選擇，留學(xué)人員應(yīng)重新去審視個(gè)人職業(yè)發(fā)展與時(shí)代和國家發(fā)展需要的契合點(diǎn)。

在過去的30年里，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)給人們的生活帶來了變革性影響，而接下來的變革在于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。當(dāng)前，傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢，劉陶然建議留學(xué)人員可以將目光投向這一片藍(lán)海。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向是什么？又通過何種方式來實(shí)現(xiàn)？劉陶然表示，答好這些問題需要不斷地將先進(jìn)的知識、理念與當(dāng)前的實(shí)際場景進(jìn)行融合，或許在這個(gè)過程中會經(jīng)歷諸多失敗，但實(shí)際上卻在推動整個(gè)行業(yè)向前發(fā)展。

他以自身為例，為留學(xué)歸國人員扎根傳統(tǒng)行業(yè)提供了參考樣本，他也期待能有更多的留學(xué)人員抓住傳統(tǒng)行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中的發(fā)展機(jī)遇，把所學(xué)運(yùn)用到能夠充分發(fā)揮作用的最佳場景當(dāng)中，成為加速中國傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵力量。

“回國發(fā)展，是學(xué)以致用的最好場景。”這是劉陶然最深刻的感悟。

看清本質(zhì) 長期主義

汽車產(chǎn)業(yè)一直被視為多領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的集大成者，在與信息技術(shù)、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)的加速融合下，汽車產(chǎn)品的功能和價(jià)值得到了極大拓展。2023年，中國汽車總產(chǎn)值首次超過房地產(chǎn)，躍升成為我國第一經(jīng)濟(jì)支柱，而當(dāng)年的汽車銷量也首次突破了3000萬輛大關(guān)?？萍紕?chuàng)新成為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大動力。

當(dāng)下，以汽車產(chǎn)業(yè)為代表的諸多領(lǐng)域正在經(jīng)歷一場以新能源和新一代信息技術(shù)為主導(dǎo)的深刻變革。實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)自主創(chuàng)新，不僅是產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，更將助推我國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)更重要的地位。

畢業(yè)于美國加州大學(xué)伯克利分校的劉楠，曾成功投資了本校的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)Databricks，該公司后來發(fā)展為全球頗有影響力的AI大數(shù)據(jù)獨(dú)角獸公司。此后，劉楠深耕汽車行業(yè)數(shù)年，從硅谷到中國，從投資到創(chuàng)業(yè)，他目睹著“汽車新四化”的變革浪潮。今年初，他再度回歸投資領(lǐng)域，這也為他看待留學(xué)人員在汽車行業(yè)的自主創(chuàng)新提供了更豐富的視角和經(jīng)驗(yàn)。

劉楠建議，留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)，在自主創(chuàng)新方面可以結(jié)合海外高校的前沿科研優(yōu)勢，在中國開展自主創(chuàng)新，并融入國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈?！爸袊膬?yōu)勢在于能夠讓先進(jìn)技術(shù)與應(yīng)用場景緊密結(jié)合，利用龐大的消費(fèi)市場、工程化標(biāo)準(zhǔn)和制造能力快速推動終端的應(yīng)用和深化?！眲㈤硎?，這樣的優(yōu)勢讓留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)成為一種自然而然的選擇。

據(jù)《中國留學(xué)回國就業(yè)藍(lán)皮書（2023）》，將近60%的海歸曾經(jīng)創(chuàng)過業(yè)或當(dāng)前正在創(chuàng)業(yè)中。選擇創(chuàng)業(yè)的原因，一方面是基于海歸往往具有較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)能力和實(shí)力，另一方面是被國家對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行為的鼓勵(lì)和支持政策所吸引。

在新時(shí)代人才工作新理念的引導(dǎo)下，國內(nèi)各地政府都制定了一系列政策，鼓勵(lì)留學(xué)人員在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)海歸和高層次人才的有效聚集。

據(jù)劉楠了解，一些人才政策對于個(gè)人的資助和補(bǔ)貼能達(dá)到百萬級別，而對于項(xiàng)目的支持甚至高達(dá)上億元?！斑@對于早期的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目而言，無疑是一筆‘直接的投資’，可以幫助組建團(tuán)隊(duì)，推動項(xiàng)目從概念驗(yàn)證階段邁向產(chǎn)品成型階段?！睘榇?，他建議創(chuàng)業(yè)者可充分把握這一資源。

為幫助創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目找到合適的落地場景，國內(nèi)各級部門會舉辦各式各類的人才行、賽會等活動，搭建資源與需求對接的平臺。劉楠也曾參與過此類活動，包括中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、“春暉杯”中國留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、全國“雙創(chuàng)”周、地方人才行等，他們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還在比賽中獲得過名次。

劉楠認(rèn)為，參加這些活動，是一次將創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與地方需求進(jìn)行匹配的過程，可以幫助國內(nèi)資源有限的留學(xué)人員直接有效地找到政策、技術(shù)應(yīng)用場景和資金的支持，同時(shí)也能建立當(dāng)?shù)氐娜嗣}資源。

此外，各地為支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)打造的創(chuàng)業(yè)服務(wù)類機(jī)構(gòu)，也為創(chuàng)業(yè)者們提供著豐富的支持。這類機(jī)構(gòu)不僅提供基礎(chǔ)服務(wù)，更重要的是能夠在資源層面，尤其在技術(shù)應(yīng)用場景端和客戶端的對接上為創(chuàng)業(yè)者提供實(shí)質(zhì)幫助。在其協(xié)助下，創(chuàng)業(yè)者能夠更好地整合資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的快速發(fā)展。

劉楠此前所在的創(chuàng)業(yè)公司是一家以軟硬件一體方式提供不同場景下自動駕駛量產(chǎn)解決方案的初創(chuàng)企業(yè)。他們在中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)的支持下，入駐到位于北京市房山區(qū)的中關(guān)村新興產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù)研究院。當(dāng)時(shí)，房山區(qū)正在打造國內(nèi)第一個(gè)可以真正進(jìn)行5G自動駕駛研發(fā)與測試的示范區(qū)，并建設(shè)了國內(nèi)首條5G自動駕駛測試道路。這給劉楠他們提供了非常好的應(yīng)用場景，讓他們可以進(jìn)行場景測試，推廣公司無人出租車的服務(wù)。通過場景支持，公司很快形成初試產(chǎn)品線。

“場景對于自動駕駛技術(shù)的發(fā)展非常關(guān)鍵，提供足夠的場景端支持，才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)落地更加成熟、安全和可靠?！眲㈤f。

從早期助推項(xiàng)目落地，到提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)，國家在支持留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上一直發(fā)揮著重要的導(dǎo)向作用。而資金作為創(chuàng)業(yè)過程中不可或缺的一部分，對于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成型、初創(chuàng)企業(yè)的生存和發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。為此，國家采取了包括政府引導(dǎo)基金在內(nèi)的多類舉措，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供直接或間接的投資支持。

在我國，政府引導(dǎo)基金作為一種重要的支持手段，遍布各地，旨在引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)投資行為，支持初創(chuàng)期科技型中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新。此外，很多地方還設(shè)有針對早期項(xiàng)目的天使引導(dǎo)基金。

作為投資人，劉楠認(rèn)為，與政府引導(dǎo)基金相比，民營資本（包括風(fēng)險(xiǎn)投資基金）在支持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，能夠更有效地將創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、資源與政府進(jìn)行三方結(jié)合，憑借其豐富的市場經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)、市場商務(wù)判斷能力，為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供更加精準(zhǔn)的支持，助力創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目快速成長。

此前，中共中央政治局會議強(qiáng)調(diào)，要積極發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資，壯大耐心資本。劉楠認(rèn)為，這就需要更多地激發(fā)金融機(jī)構(gòu)和民營資本投資創(chuàng)業(yè)公司的主動性，拓寬市場流動性，使金融機(jī)構(gòu)和民營資本樂于對創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行投資，同時(shí)讓創(chuàng)業(yè)公司專注技術(shù)研發(fā)和市場拓展，構(gòu)建起有序結(jié)合的良性循環(huán)態(tài)勢。如此，才能把那些正處于成長期且確有需求的創(chuàng)業(yè)企業(yè)留在當(dāng)?shù)亍?/p>

劉楠同時(shí)指出，當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)形勢為創(chuàng)業(yè)者提供了戰(zhàn)略資源調(diào)整的契機(jī)，他建議留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)企業(yè)可考慮“出海”策略。鑒于國內(nèi)部分市場獲客成本不斷上升，將已在中國市場運(yùn)作成熟的模式復(fù)制到“一帶一路”、中東等海外市場，不僅可以為企業(yè)開辟新的應(yīng)用市場，也能充分發(fā)揮留學(xué)人員在語言、文化、國際視野和海外資源上的優(yōu)勢，通過“出?！壁A得新的市場機(jī)會，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。

談及當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，劉楠強(qiáng)調(diào)，“看清本質(zhì)，堅(jiān)持長期主義”是當(dāng)下創(chuàng)業(yè)者需要具備的。在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜多變的背景下，企業(yè)不僅需要關(guān)注短期的業(yè)績增長，還要擁有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光和持續(xù)的創(chuàng)新精神。這同樣是他從創(chuàng)業(yè)到投資所堅(jiān)信的理念。

放棄“成功” 重塑價(jià)值

視野有多遠(yuǎn)，世界就有多大。留學(xué)不僅是知識的傳遞，更是在多元文化和價(jià)值觀的交融中尋求啟迪，以更廣闊的視角審視世界與自己，進(jìn)而成為影響和改變世界的人。

看過世界后，柳茜成了這樣的人。留學(xué)，讓她看到了人生不同的可能性，不再只是追求社會所界定的成功，而是走出了一條更為自洽、更具獲得感的人生之路。

留學(xué)前，柳茜一直希望成為成功的職業(yè)女性，類似“穿普拉達(dá)的女王”，立志在金融領(lǐng)域有所作為。然而，在美國哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院（簡稱“HKS”）的經(jīng)歷徹底改變了她的人生軌跡。

HKS的院訓(xùn)為“問問你能為你的國家做什么（Ask what you can do for your country）”，這來自美國前總統(tǒng)肯尼迪的就職演說：不要問國家能為你做些什么，而要問你能為國家做什么（Ask not what your country can do for you, ask what you can do for your country）。

在HKS，大家討論的不再是：我想怎么樣；我能得到什么？

更多的是：我能為社會做點(diǎn)什么；我該如何與社會連接，讓社會能因我而不同……

深受觸動下，柳茜開始思索：我能為我的國家做點(diǎn)什么？

一次課堂討論中，她發(fā)現(xiàn)很多外國學(xué)生在缺乏了解的情況下就對中國存在偏見。作為當(dāng)時(shí)HKS中國學(xué)生學(xué)者聯(lián)合會主席，她決定消除這些偏見，讓那些不了解中國的老師和同學(xué)，親眼看到一個(gè)真實(shí)的中國。自此，她開始投身“哈佛中國行”項(xiàng)目。

也在那時(shí)，她心中的使命感被悄然喚醒。

真正投身公益發(fā)生在她回國兩年之后。柳茜辭去了年薪幾十萬的上市公司工作，開始全身心投入到公益事業(yè)中。

問及是什么讓她在那一刻如此篤定地作出選擇，她淡然表示，并不是某一個(gè)瞬間的決定，只是事情在推著人前行。

還在上市公司工作期間，柳茜便在“哈佛中國行”項(xiàng)目的基礎(chǔ)上在國內(nèi)注冊創(chuàng)立了Hi China國際青年發(fā)展聯(lián)盟。當(dāng)有了實(shí)體組織后，越來越多的工作使她不得不考慮是否要全職投入。

之后的那段歲月很艱苦，缺少資金、沒有志愿者……她常常為了節(jié)省幾百塊錢的路費(fèi)去搶綠皮火車的車票。柳茜說，最初的3年里她都不好意思去見哈佛的校友，直到那時(shí)，她還不是特別堅(jiān)定這個(gè)職業(yè)選擇是否正確。

真正讓她堅(jiān)定的，是在得到越來越多的正向反饋之后，她看到了自己所做事情的意義。

她看到很多參加“哈佛中國行”項(xiàng)目的外國青年寫下大量文章，講述他們來中國之前和之后看到的不同，進(jìn)而影響了周圍更多的人；她也看到一名原本很佛系的中國學(xué)生在參加中國青年成長項(xiàng)目后，在大巴車的玻璃上寫下了4個(gè)字“為天下先”，并說希望能夠“走出去”看一看，為社會做點(diǎn)事情。如今，這名學(xué)生已在聯(lián)合國工作。

一個(gè)又一個(gè)鮮活的案例讓柳茜覺得，“自己立住了”。從作出第一個(gè)決定到堅(jiān)定這輩子要做什么，柳茜用了近10年。從創(chuàng)立公益組織，到作為青年代表之一在世界青年發(fā)展論壇上和中外青年共同發(fā)布《青年優(yōu)先發(fā)展國際倡議》，再到成為第一位被授予“烏茲別克斯坦總統(tǒng)勛章”的非烏籍人士，柳茜通過民間外交的方式，讓世界認(rèn)識真實(shí)的中國，也讓中國青年在走向世界的過程中，更加深刻理解青年對于社會的責(zé)任。

回顧往昔，她看到自己并沒有為了“面包”而浪費(fèi)時(shí)間，而是為了理想一直奮力前行，并且產(chǎn)生了積極的影響和改變。那一刻，她從未如此堅(jiān)定地確信自己的選擇。

柳茜認(rèn)為，留學(xué)的價(jià)值遠(yuǎn)非單一的金錢回報(bào)所能衡量。留學(xué)讓她看到了世界的多元性，為職業(yè)發(fā)展提供了另一種可能。而她也改變了很多人的生命軌跡，也促使很多人投身于具有社會意義的事業(yè)，持續(xù)為社會貢獻(xiàn)正能量。

對于當(dāng)前所謂的海歸光環(huán)褪色的現(xiàn)象，她覺得這是正常的，并且是一件好事，表明中國與國外的差距正在縮小，中國自身的人才培養(yǎng)體系已經(jīng)相對成熟，能夠培養(yǎng)出足夠優(yōu)秀的人才，應(yīng)該理性看待這種價(jià)值的回歸。

如今，柳茜作為HKS中國校友會的理事長，常在周末舉辦校友早餐會，邀請哈佛校友及其親友參與，主講嘉賓來自各行各業(yè)，他們帶來精彩豐富的分享內(nèi)容，包括當(dāng)下熱門的中國企業(yè)出海、合肥模式，等等。

在柳茜看來，交流是一件非常重要的事情。畢業(yè)后，學(xué)子間的聯(lián)系會逐漸淡化，對于留學(xué)回國人員更是如此。校友會能夠形成一個(gè)“圈子”，為校友提供情感上的鏈接和歸屬感。同時(shí)，通過專業(yè)性的話題探討相互啟迪思想，也促進(jìn)了彼此間的交流與合作。

無論是做公益，還是為校友服務(wù)，柳茜都希望以行動來點(diǎn)亮越來越多的人，讓他們成為改變世界的力量。

留學(xué)人員回國就業(yè)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的話題，需要我們從多個(gè)角度加以分析和探討。實(shí)際上，海歸在就業(yè)創(chuàng)業(yè)的征途上不僅展現(xiàn)出別樣的風(fēng)采，也遭遇了“別樣”的挑戰(zhàn)。如對國內(nèi)市場和崗位需求的了解不足，需要適應(yīng)國內(nèi)工作環(huán)境和市場規(guī)則，重塑社會關(guān)系，以及來自用人單位和公眾對于海歸實(shí)際能力的質(zhì)疑等。尤其在個(gè)別“鍍金現(xiàn)象”的過度渲染之下，留學(xué)經(jīng)歷似乎并不為其增色，甚至成為減分項(xiàng)，這樣的輿論不僅誤導(dǎo)了公眾對留學(xué)價(jià)值的認(rèn)知，也影響了留學(xué)人員的自信心和回國的積極性。

事實(shí)上，我們需要認(rèn)識到，留學(xué)只是一段經(jīng)歷的選擇，而每一位留學(xué)人員皆為獨(dú)立的個(gè)體，尤其是在“90后”“00后”逐漸成為海歸主力軍的今天，他們更加注重個(gè)人的興趣和自我實(shí)現(xiàn)，以認(rèn)同感和歸屬感為重要選擇依據(jù)。理性分析、客觀看待才更有利于他們在自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)中與國家發(fā)展同頻共振。當(dāng)然，這不僅需要政府和社會各界為其提供更好的發(fā)展環(huán)境和價(jià)值認(rèn)同，也需要留學(xué)人員自身積極適應(yīng)國內(nèi)的就業(yè)市場和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以更加開放和自信的姿態(tài)面對挑戰(zhàn)。我們相信，在雙向奔赴的過程中，留學(xué)人員回國就業(yè)創(chuàng)業(yè)的道路將會更加廣闊、光明。(文|本刊記者 季昕)

來源：《神州學(xué)人》（2024年第7期）