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決策者說

用團(tuán)體的智慧溫暖一個(gè)特殊時(shí)期

發(fā)布時(shí)間:2023-02-07 作者:趙曉燕 來源:中國教師報(bào)

線上教學(xué)是疫情特殊時(shí)期的一種主要教學(xué)手段。如何提高線上教學(xué)效率,最大限度滿足學(xué)生學(xué)習(xí)、成長的需要,給每一位教育者帶來挑戰(zhàn),河南省鄭州市中原區(qū)的教育集團(tuán)線上教學(xué)給出了答案。

中原區(qū)教育局于2016年成立了6大教育集團(tuán),各集團(tuán)通過資源共享、成果共建,為區(qū)域教育發(fā)展注入活力。2019年隨著分級管理的推進(jìn),一些市直初中納入?yún)^(qū)管,一些小學(xué)發(fā)展日益壯大,區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)教育資源格局進(jìn)一步擴(kuò)大。為充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射、示范、引領(lǐng)和帶動作用,中原區(qū)教育局于2022年調(diào)整組建了緊密型、引領(lǐng)型、項(xiàng)目型、聯(lián)盟型4種類型20大教育集團(tuán),為整體提升區(qū)域教育質(zhì)量提供了保障。

2022年10月,中原區(qū)教育局印發(fā)《2022—2023學(xué)年教育集團(tuán)線上教學(xué)觀摩交流工作方案》,要求集團(tuán)線上教學(xué)每周要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一”,即一節(jié)教師線上課、一次學(xué)校集體備課、一次學(xué)校教研活動、一次集團(tuán)研討活動;具體工作聚焦“五項(xiàng)內(nèi)容”,即管理機(jī)制、教研制度、課堂教學(xué)、評價(jià)管理、心理健康教育;工作推進(jìn)要實(shí)現(xiàn)線上教學(xué)有效度、集團(tuán)共享有廣度、專業(yè)提升有深度、課標(biāo)引領(lǐng)有高度、評價(jià)引領(lǐng)有溫度。方案的出臺為集團(tuán)線上教學(xué)提供了路徑遵循。

看似只是一次普通的活動,可經(jīng)過近兩個(gè)月的實(shí)踐,線上教學(xué)效率有了很大提升,集團(tuán)內(nèi)的線上巡課、課堂觀摩使名校教學(xué)引領(lǐng)作用更深入,學(xué)校間的互幫互助更積極,教學(xué)資源實(shí)現(xiàn)更好共享——跨出學(xué)科實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享、跨出學(xué)校實(shí)現(xiàn)備課共享、跨出集團(tuán)實(shí)現(xiàn)教研共享。

為更好發(fā)揮集團(tuán)線上教學(xué)的作用,中原區(qū)從5個(gè)方面架構(gòu)了具體推進(jìn)路徑。

及時(shí)優(yōu)化。不斷進(jìn)行優(yōu)化是集團(tuán)線上教學(xué)的特點(diǎn),具體表現(xiàn)在4個(gè)方面——共享性、專業(yè)性、思想性、方向性。共享性,即在集團(tuán)校的引領(lǐng)下,各校積極開展資源共享,同時(shí)借鑒其他集團(tuán)校好的做法經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)每個(gè)成員校的快速進(jìn)步,最終實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展;專業(yè)性,即不斷提升教師的信息素養(yǎng)和能力;思想性,即關(guān)注學(xué)科思想和方法,關(guān)注新課標(biāo),關(guān)注教學(xué)評價(jià);方向性,即增強(qiáng)督導(dǎo)意識,及時(shí)反饋線上教學(xué)情況,關(guān)注學(xué)生心理健康。4個(gè)方面聚焦線上教學(xué)的不同維度,在推進(jìn)中遇到問題各集團(tuán)隨時(shí)解決并逐步優(yōu)化。

點(diǎn)面結(jié)合。集團(tuán)線上教學(xué)沒有按部就班,而是根據(jù)學(xué)校實(shí)際需求每周進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,具體體現(xiàn)在4個(gè)方面——聚焦點(diǎn)、關(guān)注面、借勢上、一體化。一是聚焦點(diǎn),聚焦點(diǎn)越細(xì)越好,安排越準(zhǔn)越好,打通線上教學(xué)困擾師生的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn);二是關(guān)注面,不僅要關(guān)注課堂教學(xué)還要關(guān)注課堂管理,在教學(xué)、管理雙重視角下開展線上教學(xué)工作;三是借勢上,借力名師、工作室、骨干教師等資源,從教學(xué)、德育兩個(gè)方面發(fā)力提升線上教學(xué)質(zhì)量;四是一體化,做某一主題的“備(集體備課)、講(教師講課)、研(集團(tuán)教研)、匯(行政研討)”一體化活動設(shè)計(jì),盡量減少過多主題分散精力。

研發(fā)工具。中原區(qū)借鑒上海市教研工作范式,開展活動前做好工作安排表、有活動計(jì)劃書,活動中有聽課記錄表,活動后有教研反饋單。計(jì)劃書、觀課記錄表、教研反饋單使集團(tuán)線上教學(xué)活動能明確主題、聚焦關(guān)鍵要素、統(tǒng)一評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、明晰具體要求,將活動流程規(guī)范化、科學(xué)化、可視化,降低了操作難度,提升了活動品質(zhì)。

問題靶向。在廣泛研究各集團(tuán)線上教學(xué)暴露出諸多問題的基礎(chǔ)上,各集團(tuán)、學(xué)校共商共定線上教學(xué)課堂標(biāo)準(zhǔn),制定了《中原區(qū)線上教學(xué)指南》,具體分為“教師授課指南”和“學(xué)生管理指南”兩個(gè)部分,這也是目前線上教學(xué)全區(qū)上下高度遵循的管理標(biāo)準(zhǔn)。針對課中師生互動不充分、學(xué)習(xí)管理不到位等線上教學(xué)問題,《中原區(qū)線上教學(xué)指南》指明了線上教師授課“兩個(gè)四、四個(gè)三”,即四看、四保,三需、三巡、三看、三隨。同時(shí)指明了線上學(xué)生學(xué)習(xí)“五個(gè)三”,即三看、三聽、三巡、三查、三促,明確給出行動路徑和解決策略。在《中原區(qū)線上教學(xué)指南》的指引下,各集團(tuán)、學(xué)校及時(shí)有效解決了線上教學(xué)的困惑和問題,提升了線上教學(xué)質(zhì)量。

提升意識。學(xué)校要樹立問題意識,確立目標(biāo)導(dǎo)向,破解線上教學(xué)中的真問題;區(qū)教研室要樹立聚焦意識,善于聚焦問題,聚眾力出妙招。學(xué)校要有框架思維,架構(gòu)解決問題的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù);區(qū)教研室要有極致思維,聚眾力把問題研通研透。集團(tuán)線上教學(xué)的開展充分發(fā)揮集團(tuán)核心校的引領(lǐng)作用,加強(qiáng)了校際交流。同時(shí),中原區(qū)不斷完善線上教學(xué)管理機(jī)制、規(guī)范教研制度、豐富評價(jià)形式,讓線上教學(xué)發(fā)揮最大效益。

(作者系河南省鄭州市中原區(qū)教育局黨組成員、副局長)

《中國教師報(bào)》2023年02月08日第15版 

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