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如何激發(fā)高校干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力

發(fā)布時(shí)間:2023-02-20 作者:王剛 來(lái)源:中國(guó)教育報(bào)

高校高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人。圍繞黨的二十大報(bào)告提出的“實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略,強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐”要求,如何持續(xù)激發(fā)高校干部的新?lián)?dāng)新作為?對(duì)此,懷化學(xué)院黨委的理解是,應(yīng)當(dāng)以努力建設(shè)一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍為抓手。

    創(chuàng)新機(jī)制:激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

近年來(lái),學(xué)校聚焦新發(fā)展理念,以中共中央辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》為指導(dǎo),嘗試構(gòu)建符合學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)要求的黨員干部激勵(lì)機(jī)制。

全程化選培。學(xué)校制定并實(shí)施了《中共懷化學(xué)院委員會(huì)關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施細(xì)則》等制度,做到“拓寬渠道添活力,多措并舉強(qiáng)效力,選優(yōu)配強(qiáng)擴(kuò)張力,盤活資源增動(dòng)力”,優(yōu)化干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè),重視年輕干部“蹲苗”磨礪,確保干部適崗而用、適時(shí)而用、適量而用。

立體化培訓(xùn)。學(xué)校堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位,建立“兩級(jí)三元五式”黨校和黨員干部培訓(xùn)體系,即實(shí)施學(xué)校、學(xué)院“兩級(jí)”黨校干部培訓(xùn)計(jì)劃;構(gòu)建理論教育、黨性教育、專業(yè)化能力教育“三元”培訓(xùn)內(nèi)容體系;靈活采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的講授式、案例式、沉浸式、研討式、調(diào)研式“五式”培訓(xùn)方法。同時(shí)設(shè)立干部培訓(xùn)專家?guī)?,由省?nèi)外高校專家、省委黨校、省社科院、政府機(jī)構(gòu)人員、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、紅色教育紀(jì)念館專業(yè)人員等組成;設(shè)立干部培訓(xùn)課程資源庫(kù),開(kāi)設(shè)“黨支部書記”“干部履職能力提升”“高校黨建實(shí)務(wù)和高等教育發(fā)展與評(píng)價(jià)改革”等理論專題培訓(xùn)課程;開(kāi)設(shè)理論與紅色文化和民族文化相融合的藝術(shù)化專題培訓(xùn)課程。

精準(zhǔn)化激勵(lì)。一是注重班子率先垂范引導(dǎo),讓干部干有標(biāo)桿。學(xué)校黨委團(tuán)結(jié)奮進(jìn),堅(jiān)持事業(yè)至上、實(shí)干第一,對(duì)新時(shí)代學(xué)校發(fā)展作出全面部署,大力推進(jìn)“開(kāi)放發(fā)展,快速發(fā)展”戰(zhàn)略,激勵(lì)全校黨員干部形成凝心聚力干事業(yè)、眾志成城促發(fā)展的生動(dòng)局面。二是運(yùn)用容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制激勵(lì),讓干部干有后盾。學(xué)校制定《容錯(cuò)糾錯(cuò)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為實(shí)施辦法(試行)》《關(guān)于失實(shí)檢舉控告澄清及查處誣告陷害行為工作實(shí)施辦法(試行)》,嚴(yán)肅查處、懲治惡意誣告陷害行為,旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭牛膭?lì)干部放下包袱、心無(wú)旁騖干事創(chuàng)業(yè)。三是深化干部考核制度改革,讓干部干有壓力。堅(jiān)持“三結(jié)合三為主”強(qiáng)化對(duì)干部的精準(zhǔn)考核,即定性與定量相結(jié)合,以定量為主;日??己伺c重點(diǎn)考核相結(jié)合,以重點(diǎn)考核為主;過(guò)程考核與目標(biāo)考核相結(jié)合,以目標(biāo)考核為主并強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,讓優(yōu)秀者脫穎而出。四是堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)相結(jié)合,讓干部干有鞭策。認(rèn)真落實(shí)“關(guān)心關(guān)愛(ài)干部的政策措施”,健全完善談心談話制度,分層分級(jí)開(kāi)展“四必談、四必訪”,不斷強(qiáng)化人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。

    培優(yōu)賦能:提升實(shí)績(jī)實(shí)效

學(xué)校采取多種方式為干部特別是年輕干部賦能增才,使更多優(yōu)秀干部脫穎而出。

實(shí)績(jī)導(dǎo)向。一是提拔重用憑實(shí)績(jī)。完全打破論資排輩思想,把實(shí)績(jī)作為選拔重用干部的通行證,真正讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有位子。二是年終考核看實(shí)績(jī)。年度考核,各單位負(fù)責(zé)人向校院(處)兩級(jí)教職工曬成績(jī),形成以“績(jī)”為核心,“德”“能”“勤”“廉”互為印證的評(píng)價(jià)體系,激勵(lì)干部勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為。三是評(píng)優(yōu)評(píng)先比實(shí)績(jī)。學(xué)校的各類評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)都把干部的實(shí)績(jī)作為重要依據(jù)和內(nèi)容,堅(jiān)持用“實(shí)績(jī)說(shuō)話”,形成了干部“干事創(chuàng)業(yè)在先、教學(xué)科研領(lǐng)先、服務(wù)師生爭(zhēng)先”的良好局面。

一線磨煉。學(xué)校樹立了“四個(gè)一線”培養(yǎng)干部的鮮明導(dǎo)向,即在改革發(fā)展的第一線、關(guān)鍵吃勁的第一線、艱苦復(fù)雜的第一線、挑梁壓擔(dān)的第一線培養(yǎng)磨煉干部。近三年,學(xué)校綜合運(yùn)用“調(diào)、掛、派”等方式搭建實(shí)踐平臺(tái),有計(jì)劃地安排40多名綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部在防疫戰(zhàn)疫、鄉(xiāng)村振興等急、難、險(xiǎn)、重崗位歷練,實(shí)現(xiàn)了年輕干部的“小步快跑”培養(yǎng)效果。

青藍(lán)結(jié)對(duì)。學(xué)校實(shí)施“青藍(lán)計(jì)劃”,建立“青藍(lán)結(jié)對(duì)”導(dǎo)師幫帶機(jī)制。按照政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬的“四過(guò)硬”標(biāo)準(zhǔn),挑選年長(zhǎng)且經(jīng)驗(yàn)豐富的正處級(jí)干部擔(dān)任年輕干部成長(zhǎng)導(dǎo)師;根據(jù)業(yè)務(wù)相通、雙向互通、組織統(tǒng)通“三通”原則,在全校選拔一批優(yōu)秀年輕干部,建立“一對(duì)一”或“一對(duì)多”幫扶小組。要求幫帶導(dǎo)師做到“引”思想、“傳”經(jīng)驗(yàn)、“幫”工作、“帶”形象,結(jié)合幫帶對(duì)象的實(shí)際,因人施策,有針對(duì)性地幫助年輕干部提升履職能力、專業(yè)能力和執(zhí)行能力。

    夯基固本:保障行穩(wěn)致遠(yuǎn)

好干部是選出來(lái)的,更是管出來(lái)的。學(xué)校堅(jiān)持黨管干部原則,切實(shí)抓好“關(guān)鍵少數(shù)”,把好“監(jiān)督管理”關(guān),為干部擔(dān)當(dāng)作為保駕護(hù)航。

扎根基。以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī),深化紀(jì)律教育、黨性教育和形勢(shì)政策教育,擰緊理想信念“總開(kāi)關(guān)”,引導(dǎo)黨員干部講黨性、守紀(jì)律、作表率。實(shí)行“開(kāi)學(xué)第一課”“每月一簡(jiǎn)報(bào)”“每日一警鐘”“每節(jié)一提醒”“每年一活動(dòng)”的“五一”廉潔教育和提醒機(jī)制,定期編制黨風(fēng)廉政教育簡(jiǎn)報(bào),刊發(fā)典型案例,強(qiáng)化廉政教育,增強(qiáng)紅線意識(shí)、筑牢底線思維。

嚴(yán)制度。嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、第一責(zé)任人責(zé)任、一崗雙責(zé)和監(jiān)督責(zé)任“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制,進(jìn)一步完善多項(xiàng)廉政制度,讓管黨治黨有章可循、有規(guī)可依,對(duì)干部履職情況實(shí)行全流程監(jiān)督,促進(jìn)廉潔履職,確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

強(qiáng)教育。突出抓好重點(diǎn)人員、關(guān)鍵崗位的警示教育,以“關(guān)鍵少數(shù)”管好“絕大多數(shù)”,通過(guò)開(kāi)展廉政文化建設(shè)、參觀警示教育基地、觀看警示教育片、開(kāi)展黨紀(jì)黨規(guī)測(cè)試等方式,用身邊人和事警示、警醒黨員干部時(shí)刻保持廉潔自律。同時(shí)建立全方位談心談話機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)部門、關(guān)鍵崗位黨員干部采取日常溝通談話、職務(wù)調(diào)整談話、提醒誡勉談話等,及時(shí)準(zhǔn)確了解干部思想動(dòng)態(tài),構(gòu)筑起干部不敢腐、不能腐、不想腐的堅(jiān)實(shí)防線。

(作者系懷化學(xué)院黨委書記)

《中國(guó)教育報(bào)》2023年02月20日第3版 

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