■強(qiáng)國(guó)建設(shè) 教育擔(dān)當(dāng)·訪(fǎng)談篇

人物簡(jiǎn)介

王凡，北京大學(xué)教授，北京大學(xué)醫(yī)學(xué)同位素研究中心主任。她率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)二十年磨一劍，研制出國(guó)際上第一個(gè)用于SPECT顯像的廣譜腫瘤顯像藥物，其在臨床的應(yīng)用改變了SPECT影像技術(shù)不能用于腫瘤診斷、分期和療效監(jiān)測(cè)的現(xiàn)狀，使中國(guó)在核醫(yī)學(xué)SPECT藥物研制方面處于國(guó)際領(lǐng)先地位。

記者：首先祝賀您獲得技術(shù)發(fā)明特等獎(jiǎng)。針對(duì)腫瘤顯像診斷，有很成熟的PET技術(shù)路線(xiàn)。您另辟蹊徑，選擇了之前沒(méi)有人走過(guò)的研發(fā)SPECT腫瘤顯像藥物路線(xiàn)，是出于什么考慮？

王凡：PET影像技術(shù)在腫瘤的診斷、分期和療效監(jiān)測(cè)方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，但其也有不足。在我國(guó)推廣普及PET影像技術(shù)任重道遠(yuǎn)，其中制約因素之一就是臨床檢查費(fèi)用太貴。

我2000年10月完成在美國(guó)的博士后訓(xùn)練回國(guó)。那時(shí)在北京做一次PET/CT檢查，費(fèi)用是1.3萬(wàn)元。我當(dāng)時(shí)工資不算低，但是一個(gè)月工資也不夠做一次檢查，絕大多數(shù)中國(guó)百姓就更承擔(dān)不起了。我就想是不是可以從我國(guó)的實(shí)際情況出發(fā)，研制一個(gè)中國(guó)老百姓用得起的核醫(yī)學(xué)藥物。

SPECT是核醫(yī)學(xué)的另一種影像顯像手段，其臨床檢查費(fèi)用低，普及率高，但恰恰缺少有效的腫瘤顯像藥物。如果能解決藥物難題，SPECT影像技術(shù)非常適合中國(guó)國(guó)情，可以造福更多百姓，于是我們就選擇了這條技術(shù)攻關(guān)之路。

記者：走一條從來(lái)沒(méi)有人走過(guò)的路，您不怕失敗嗎？

王凡：我是一個(gè)很簡(jiǎn)單的人，覺(jué)得做科研、培養(yǎng)學(xué)生就是本職工作，沒(méi)有想過(guò)成功和失敗的問(wèn)題，科研本身也沒(méi)有成功和失敗的定義。沒(méi)有哪個(gè)科學(xué)家是為了獲獎(jiǎng)而去做科研的，都是在科研的過(guò)程中不斷有所發(fā)現(xiàn)和發(fā)明。

從基礎(chǔ)研究到臨床轉(zhuǎn)化，再到產(chǎn)業(yè)化，我們遇到了太多的困難和挫折，這些都是必須經(jīng)歷和承受的，要積極面對(duì)。我是做核醫(yī)學(xué)放射性藥物研究工作的，也屬于核科技人。前輩們?cè)谀敲雌D難的條件下搞出了“兩彈一艇”，他們的精神一直激勵(lì)著我們，我覺(jué)得這是中國(guó)核科技人的傳統(tǒng)和傳承。

在藥物研制過(guò)程中，技術(shù)難關(guān)一個(gè)接一個(gè)，大家充分討論之后都等我拍板作決定。我是那種“越挫越勇”的人，面對(duì)困難時(shí)思維會(huì)比較活躍，我可以長(zhǎng)時(shí)間保持亢奮狀態(tài)，眼睛發(fā)亮，想出不同的方案，然后去嘗試。所以是工作、任務(wù)、使命讓自己繼續(xù)往前走，而不是最后我要拿什么獎(jiǎng)，要有什么功名。

記者：在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程上，高?？萍紕?chuàng)新應(yīng)該扮演什么角色？

王凡：國(guó)外藥物創(chuàng)新的主體都是那些大企業(yè)，每年可以投入幾百億美元研發(fā)。而在我國(guó)，原始創(chuàng)新的主體還是在高校和科研院所，能有完備研發(fā)體系和雄厚資金以及人才實(shí)力去和國(guó)際巨頭掰腕子的企業(yè)還是稀缺。這種現(xiàn)象在很多行業(yè)都存在。

在這種情況下，高校就更要全面準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)使命?？萍紕?chuàng)新是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力，高校作為最主要的創(chuàng)新源頭，就要按“四個(gè)面向”的要求，把科技創(chuàng)新的大旗扛起來(lái)，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，切實(shí)做好強(qiáng)國(guó)建設(shè)征程里的教育擔(dān)當(dāng)。我也由衷希望，有關(guān)各方加快建立科學(xué)合理的科研評(píng)價(jià)體系，營(yíng)造更加符合學(xué)術(shù)研究規(guī)律、更能激發(fā)科研人員創(chuàng)新潛能的學(xué)術(shù)文化和研究氛圍。

記者：在研發(fā)過(guò)程中，多家單位并肩作戰(zhàn)，顯示出有組織科研的巨大潛力。您對(duì)此有何體會(huì)？

王凡：我1996年在中國(guó)原子能科學(xué)研究院讀博士的時(shí)候就與北京協(xié)和醫(yī)院有合作，20多年來(lái)我們完成了很多臨床轉(zhuǎn)化研究。在核藥物的研究中，生物物理所團(tuán)隊(duì)發(fā)揮著重要作用，也是我們第一個(gè)1類(lèi)創(chuàng)新藥的共同研發(fā)者。目前又有廣州國(guó)家實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)和清華大學(xué)團(tuán)隊(duì)加入，我們“大兵團(tuán)作戰(zhàn)”，希望能研制出更多的創(chuàng)新藥。現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，我們是不自覺(jué)地?zé)o形中實(shí)踐了“有組織科研”這個(gè)概念。我作為項(xiàng)目牽頭人，得到各方面的支持和幫助，大家也都比較信任我、認(rèn)可我。這一方面需要我自己做得好，同時(shí)需要我有全局觀念。

不過(guò)沉下心來(lái)想一想，這種“有組織科研”是帶有偶發(fā)性質(zhì)的。我們現(xiàn)在要建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)，要做很多大項(xiàng)目、大事，肯定不能說(shuō)靠誰(shuí)的個(gè)人能力去把隊(duì)伍拉起來(lái)，而是要發(fā)揮集中力量辦大事的制度優(yōu)勢(shì)，真正去做到“有組織科研”，瞄準(zhǔn)重大攻關(guān)方向，聯(lián)合政府、企業(yè)等各方面資源，集中力量一個(gè)難點(diǎn)一個(gè)難點(diǎn)去突破。

記者：您的科研成果轉(zhuǎn)化工作也正在緊鑼密鼓地推進(jìn)，這并不多見(jiàn)，因?yàn)閲?guó)內(nèi)高校的科研成果轉(zhuǎn)化率還處于比較低的水平，很多成果在“書(shū)架”上沉睡，沒(méi)有走向“貨架”。

王凡：我算是被動(dòng)創(chuàng)業(yè)。2012年我們承擔(dān)國(guó)家“重大新藥創(chuàng)制”重大科技專(zhuān)項(xiàng)課題，考核指標(biāo)是獲得臨床試驗(yàn)批件，這屬于企業(yè)行為，不是北京大學(xué)能獨(dú)立完成的，于是我們?cè)趶V東省佛山市南海區(qū)政府的支持和資助下，進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。我做事認(rèn)真，承擔(dān)的科研項(xiàng)目都是優(yōu)秀結(jié)題，所以沒(méi)有猶豫就帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入角色。10年堅(jiān)持下來(lái)，確實(shí)有很多感想。不是所有科研成果都適合進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，有市場(chǎng)需求是非常重要的。另外，找到理念一致、相互信任的商業(yè)合作伙伴是至關(guān)重要的。

整個(gè)過(guò)程也讓我對(duì)科研成果轉(zhuǎn)化有了更深的感悟。還是拿這款新藥說(shuō)，它會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，包括通過(guò)藥物創(chuàng)新帶動(dòng)設(shè)備創(chuàng)新，從而推動(dòng)核醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展。地方政府很期望這個(gè)項(xiàng)目成為發(fā)展高端裝備制造業(yè)和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要引擎。這里就可以看出教育對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的支撐、引領(lǐng)作用。強(qiáng)大的教育可以源源不斷地產(chǎn)出科技成果，然后轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)，就可能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，這也是科技強(qiáng)國(guó)的重要內(nèi)容。

所以高校科研成果轉(zhuǎn)化率一定要提高。科研人員要了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，研發(fā)真正符合市場(chǎng)需求的技術(shù)，高校、政府、企業(yè)也要擰成一股繩，破除體制機(jī)制障礙，真正形成合力。

記者：回首您的科研之路，您有哪些經(jīng)驗(yàn)和期許，可以分享給年輕人？

王凡：第一，要有社會(huì)責(zé)任感，努力將自己的科研成果服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于百姓。曾經(jīng)有國(guó)外大公司提出要以10億美元買(mǎi)我們這款藥物，我直接拒絕了，我覺(jué)得這個(gè)藥物是屬于國(guó)家的，我沒(méi)有權(quán)利賣(mài)掉。我們也測(cè)算過(guò)，這款藥物投入臨床后，在藥物進(jìn)入醫(yī)保之前只需要2000塊錢(qián)左右，就能進(jìn)行一次全身腫瘤顯像診斷，這對(duì)提高生命健康水平具有重要意義。如果被國(guó)外公司高價(jià)買(mǎi)走再輸送回國(guó)內(nèi)，中國(guó)百姓就有可能花很多冤枉錢(qián)。中國(guó)科學(xué)家一定要有骨氣、有志氣，為國(guó)家著想，為百姓著想。

第二，要“敢為人先”。我一直覺(jué)得，科研就是要進(jìn)行新的探索，做別人沒(méi)有做的事情，不能為了避免風(fēng)險(xiǎn)就不去創(chuàng)新，要敢于啃硬骨頭。

第三，我們的老校長(zhǎng)韓啟德院士教育我們要“志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地”。如果每一位科技工作者都盡職盡責(zé)，讓自己所從事的工作在本領(lǐng)域處于國(guó)際先進(jìn)水平和領(lǐng)先水平，那么大家的工作匯聚在一起，中國(guó)就會(huì)成為教育強(qiáng)國(guó)、科技強(qiáng)國(guó)、科技大國(guó)。“堅(jiān)持，堅(jiān)韌，堅(jiān)強(qiáng)，堅(jiān)定”，這是我們團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持的，也希望對(duì)年輕的教師有所幫助。

《中國(guó)教育報(bào)》2023年07月22日第1版