■管理案例·小微幼兒園如何提質(zhì)⑤

江蘇省丹陽市胡橋中心幼兒園是一所小規(guī)模鄉(xiāng)村園，目前僅有54名幼兒。在思考小規(guī)模鄉(xiāng)村園如何提質(zhì)的過程中，我們把目光投向了園內(nèi)一塊近5500平方米的戶外活動場地?；谶@塊場地，我們依托省級教學(xué)改革項(xiàng)目，持續(xù)構(gòu)建適合幼兒的戶外游戲場地，支持幼兒在真實(shí)情境中主動學(xué)習(xí)，逐漸將教育視角從“考慮兒童如何發(fā)展”轉(zhuǎn)向“考慮兒童發(fā)展了什么”，教師也從“我是教師，我引導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“我是玩伴，我陪伴”，從“教授知識”轉(zhuǎn)向“傾聽兒童的需要”，實(shí)現(xiàn)了從觀念到行為的變革。

一個有意思園子的誕生

2013年，幼兒園異地改建后，留下了一塊荒地。起初我們并沒注意，但是偶爾伸出墻縫和墻頭的野花、野草總能引起孩子們的討論：“看，花真好看，還有蝴蝶呢！”“我們能不能進(jìn)去玩?。俊泵看紊⒉?，孩子們總會扒著門縫瞧。于是，我們圍繞“要不要這塊地”和“這塊地可以干什么”展開討論。最終，我們爭取到了它的使用權(quán)。

場地有了，如何讓它變得有意思呢？我們以“能進(jìn)去”“很好玩”“能探究”為支點(diǎn)，伴隨著三個階段的反思，進(jìn)行了三個階段的改造優(yōu)化，一個有意思的園子——“豆豆學(xué)堂”悄然誕生了。

第一階段：以“能進(jìn)去”為支點(diǎn)，從一塊荒地到一塊種植地。

最初，我們清除了垃圾和雜草，平整了土地，帶著孩子們種下蔬菜、花卉、小麥、果樹……孩子們經(jīng)歷種植、管理、收獲、分享的全過程，體驗(yàn)了勞動的快樂。

我們的反思：當(dāng)時的理念還停留在“教”上，對這塊場地的教育價(jià)值認(rèn)識不清，只是單純抱著讓孩子們“能進(jìn)去”的想法，將其變成一整塊種植地。同時，基于種植地，我們把課堂從室內(nèi)搬到戶外，但出發(fā)點(diǎn)還是以知識技能掌握為主，忽略了孩子的真實(shí)需求和身心發(fā)展規(guī)律。

第二階段：以“很好玩”為出發(fā)點(diǎn)，場地單一變多元。

最初的新鮮感褪去，種植園地不似之前那么熱鬧了，孩子們和教師在其中活動的次數(shù)逐漸減少，怎么回事呢？我們從孩子們和教師的反饋中發(fā)現(xiàn)，“不好玩”是頻率最高的詞。我們開始重新審視它：80%的種植區(qū)，讓種植活動成了這塊場地唯一的價(jià)值。

怎樣才好玩呢？我們與孩子們商量并規(guī)劃設(shè)計(jì)場地，將成片的種植地化整為零，僅留了一塊。其他地方挖了壕溝、堆了山坡，開辟了沙、水、泥等數(shù)十個區(qū)域，場地功能從單一變?yōu)槎嘣?/P>

我們的反思：當(dāng)我們將視角從成人轉(zhuǎn)向孩子，就會意識到，孩子才是這塊場地的主人，并開始關(guān)注和傾聽他們想在這里干什么，還需要什么，進(jìn)而結(jié)合他們的想法改造場地，讓它變得好玩。

第三階段：以“能探究”為出發(fā)點(diǎn)，用環(huán)境支持孩子自主學(xué)習(xí)。

兒童是天生的科學(xué)家，他們本能地充滿好奇心。于是，“能探究”又引領(lǐng)我們進(jìn)一步優(yōu)化場地：種植地變成試驗(yàn)田，孩子們可以根據(jù)自己的想法栽種植物，體驗(yàn)成功和失敗，如種甘蔗，橫著或豎著種，哪種方法科學(xué)？栽大蒜的時候是頭朝上還是朝下？……各個區(qū)域都擺放了探究工具，如放大鏡、顯微鏡、記錄本等，方便孩子們隨時隨地將發(fā)現(xiàn)或想法記錄下來。

我們的反思：由于場域空間太大且是純自然的狀態(tài)，不同季節(jié)會有一些安全隱患，所以，我們會根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)除草、除蟲，會跟進(jìn)添置并優(yōu)化防護(hù)裝備，確保孩子們能安全地游戲、探究與學(xué)習(xí)。

一群有意思的人的改變

隨著環(huán)境的改變，孩子們的活動內(nèi)容也從先前的種植活動變成了以游戲?yàn)橹??；顒臃绞綇募薪逃兂梢孕〗M和個別活動為主，師幼互動形成了“一對一”或“一對幾”的模式……而在這些改變中，教師要逐漸打破對孩子、對課程、對教學(xué)的固有認(rèn)知。

從擔(dān)心到放心。剛準(zhǔn)備放手讓孩子們進(jìn)園子自主游戲時，教師們首先提出的就是安全問題：“萬一孩子受傷了怎么辦？”其次是管理：“在班級放手，還看得過來，在外面都散開來了，我怎么管？”再次是責(zé)任：“孩子撒開玩，我干什么？”

為讓教師們能放心地放手，我們分了三步走。

第一步，消除場地安全隱患。我們對園子里的角角落落進(jìn)行大排查，用軟質(zhì)材料將可能對幼兒造成傷害的地方包起來，同時與孩子們約定安全規(guī)則。第二步，實(shí)地觀察，熟悉新環(huán)境。考慮到環(huán)境是新的，孩子們還不熟悉，我們就帶他們實(shí)地觀察，制作戶外游戲地圖，設(shè)計(jì)區(qū)域標(biāo)志，讓每個孩子對哪里有什么、可以怎么玩有所了解。第三步，分段實(shí)施，以大帶小。我們將所有區(qū)域做了安排表，先由本班教師分組帶到相應(yīng)區(qū)域游戲。一段時間后，從中大班開始自主選區(qū)，混齡游戲，小班上學(xué)期教師分組帶，下學(xué)期開始嘗試大帶小。

從忍不住到再等等。放手讓孩子們自主游戲后，我們看到孩子們自由了、開心了，但教師不淡定了，他們總在孩子們游戲時不自覺地提議“你應(yīng)該這樣”“你可以那樣”……在與教師們交流時，他們總說“我已經(jīng)很克制了，但控制不住，萬一他……”在這樣的糾結(jié)中，我們看到了有意思的畫面：教師不斷建議，孩子們置若罔聞；教師不讓干的事，孩子們轉(zhuǎn)頭就開始“挑戰(zhàn)”……面對這樣的局面，我們采取以下方式助力教師轉(zhuǎn)變理念。

首先，理解接納。對于教師們的“不淡定、控制不住”，我們持理解態(tài)度，因?yàn)閺睦砟罱邮艿叫袨檗D(zhuǎn)變需要一個過程。其次，理念研讀。我們帶教師們認(rèn)真研讀《張雪門文集》《幼兒教育的原點(diǎn)》等，在閱讀交流中尋求理念的認(rèn)同。再次，問題教研。我們以教師在實(shí)踐中的問題為研討主題，在一次次研討交流中達(dá)成共識：在保證孩子們安全的前提下，先接納他們的行為，忍不住想提醒、指導(dǎo)之前想5秒，并不斷提醒自己“再等等”。最后，觀察傾聽。我們提倡教師在孩子們游戲時間，找個角落靜靜看他們游戲，認(rèn)真聽他們說了什么，并鼓勵他們將自己的活動過程和想法記錄下來，與同伴交流。

在等待、觀察中，教師們漸漸發(fā)現(xiàn)，沒有自己指指點(diǎn)點(diǎn)，孩子們也能越玩越高級；出現(xiàn)矛盾，他們會自己解決；對一些危險(xiǎn)行為，他們自己會掂量……教師們內(nèi)心的“問號”逐漸消失，取而代之的是“啊，還可以這樣??！”“太神奇了，我都沒想到?！薄?/P>

回歸本真的童年生活

從客人到主人。之前因?yàn)閳@所環(huán)境的制約，孩子們被拘于一方小天地中，在規(guī)定時間里完成規(guī)定動作，沒有自己發(fā)起游戲的時間和空間?，F(xiàn)在，豐富的場域、彈性的時間讓孩子們變被動為主動，“在哪里玩、和誰玩、怎么玩、玩什么”都是自己定，有的躺在草地上悠閑曬太陽，有的翻磚挖洞找蟲子，還有的化身“小科學(xué)家”聚精會神搞研究……孩子們成了這塊場地的主人，徹底釋放了天性。

從“我”到“我們”。當(dāng)孩子們的游戲越來越豐富，相互之間也有了更多合作與謙讓：有了小紛爭，有“小裁判”評理；為摘到最高處的桃子，齊心協(xié)力搬來桌子、凳子、梯子，架著扶著還不忘叮嚀“小心點(diǎn)兒”……孩子們心中越來越有愛，并漸漸化為行動。小班的鑫鑫身體較弱，上臺階對他是個挑戰(zhàn)。當(dāng)他在臺階前徘徊時，大班一個哥哥伸出的手給了他勇氣。慢慢地，伸出的手越來越多，所有孩子不管年齡大小，只要看到他，都會特意等他，并一路護(hù)送到教室。在接納、包容與互助中，孩子們從“我”慢慢變成了“我們”。

從“是什么”到“為什么”。“豆豆學(xué)堂”豐富的環(huán)境，讓孩子們不再滿足于了解“是什么”，而是想深入探究“為什么”和“怎么樣”。他們調(diào)動全身感官去感受，查閱資料，記錄數(shù)據(jù)，比較分析，開展深入學(xué)習(xí)。當(dāng)幼兒園的柿子掛滿枝頭，他們研究怎樣催熟、風(fēng)干、保存柿餅；園子里的花草蟲鳥，被做成圖鑒小書……

在不斷嘗試讓“豆豆學(xué)堂”變得有意思的過程中，我園于2016年成為江蘇省課程游戲化項(xiàng)目園，2018年，獲江蘇省課程游戲化視導(dǎo)“雙優(yōu)”等第，2021年，在江蘇省前瞻性項(xiàng)目中期視導(dǎo)中獲“優(yōu)秀”等第。

（作者系江蘇省丹陽市胡橋中心幼兒園園長）

《中國教育報(bào)》2024年06月16日第2版