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工科創(chuàng)新人才培養(yǎng)的點燈人——記太原理工大學(xué)教授常曉明

發(fā)布時間:2020-08-13 來源:中國教育新聞網(wǎng)

活動名稱:2020年度全國教書育人楷模推選活動

編號:07  姓名:常曉明

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他對高教的理解深刻而精準,對樹人的追求忘我而情真。他34年如一日,致力于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)、科研素質(zhì)和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)出百余名高素質(zhì)工科創(chuàng)新人才。他投身于探索中國高等理工科創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,創(chuàng)建曉明研究室,以“興趣驅(qū)動、早期培養(yǎng)、項目引導(dǎo)、文化熏陶”的理念引導(dǎo)學(xué)生開展課外實踐活動,探索出了基于CSCP范式的工科創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,廣受業(yè)界稱贊。

——題記

常曉明以“興趣驅(qū)動、早期培養(yǎng)、項目引導(dǎo)、文化熏陶”的理念引導(dǎo)學(xué)生開展開外科技實踐。他34年如一日,致力于學(xué)生綜合素質(zhì)、科研素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),并培養(yǎng)出百余名高素質(zhì)工科創(chuàng)新人才。他品高志堅、嚴謹求實、堅持不懈、育人于本,探索和創(chuàng)新出一種基于CSCP(文化熏陶-育人&育才結(jié)構(gòu)-項目實踐-能力達成)范式的工科創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,并在國內(nèi)外高校產(chǎn)生了深遠的影響。

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建設(shè)富有活力的研究室

曉明研究室創(chuàng)建于2003年,是曾留學(xué)日本八年的常曉明教授用自己的資金建設(shè)、自己的名字命名的研究室。為建設(shè)一個富有活力的研究室,常曉明最先關(guān)注的是研究室的育人模式以及研究室應(yīng)追求的文化。

2003年研究室建立不久,他首先做了兩件事,第一件是確立研究室文化為“嚴謹、認真、高質(zhì)、高效”。在這樣一個思路的主導(dǎo)下,無論做什么事情,都要求學(xué)生嚴謹?shù)厮伎?,認真地對待,高質(zhì)量、高效率地去完成。這種文化深入到了每一個學(xué)生的心中。

第二件是創(chuàng)辦內(nèi)部刊物《曉明研究室通訊》,記錄了研究室的發(fā)展歷史,是研究室文化傳承的重要載體。自通訊創(chuàng)辦以來,每年發(fā)刊7-8期,至今共發(fā)刊100多期,推送300多期微信,在總結(jié)和宣傳研究室發(fā)展成果的同時,也鍛煉了學(xué)生的寫作、編輯和管理能力。

研究室所招收的學(xué)生來自計算機、信息、物理、機械和材料等專業(yè),多學(xué)科交叉豐富了學(xué)生的知識面。不僅如此,還有高年級的學(xué)生以及研究室的博士和碩士生與他們進行交流。學(xué)科交叉和年級交叉,使學(xué)生一進研究室,就感受到了良好的文化氛圍,用學(xué)生們的話講,就是感到有一種“場”的存在。

在研究室,每個人都有各自的特點,這種特點的互補,恰恰是作為一個團隊所必不可少的,各自的特點互相影響,使學(xué)生們得到快速成長,團隊式學(xué)習(xí)、探究式研究、并行式處理,定期舉辦講座、動手實踐能力訓(xùn)練、為全校學(xué)生作報告、與名校教授交流、聆聽教授教誨等等,這些都是在傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式中難以實現(xiàn)的,這就是研究室的文化熏陶。

引導(dǎo)學(xué)生苦練內(nèi)功

近年來隨著研究室創(chuàng)新人才培養(yǎng)經(jīng)驗的積累,培養(yǎng)機制越來越規(guī)范。研究室實施“四個一” ,推動學(xué)生開展課外實踐,即做一個實驗,寫一篇研資(研究資料),形成一個PPT,做一次講座。

研究室時常公布適合學(xué)生研究的興趣課題,大家根據(jù)自己的興趣報名。研究室培養(yǎng)學(xué)生注重過程,所以一旦課題開始,不管成功失敗,都鼓勵學(xué)生堅持做下去。在許多情況下,還鼓勵大家嘗試失敗,經(jīng)歷失敗,雖然這樣看上去會浪費一些元器件,會多付出一些時間,但可以真正學(xué)到東西,成為今后成功的寶貴財富。一旦做了實驗,就一定要寫研資,寫研資需要嚴格按照論文的“五章法”撰寫,所完成的研資,首先要經(jīng)過研究生審查,初審修改后再由老師進行最后的審查。合格后方可做一個PPT,再由研究室安排時間進行一次講座,每年這種講座約有75場次,內(nèi)容豐富的講座,極大地豐富了學(xué)生課外知識。

“四個一”的做法,與通過參加賽事培養(yǎng)學(xué)生的方式有所不同,正如國家大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目一樣,項目注重的不是結(jié)果,而是過程,“四個一”的特點就是更加注重基礎(chǔ)訓(xùn)練、注重過程、注重全面發(fā)展,它不僅沒有名次,甚至還鼓勵學(xué)生嘗試失敗以積累經(jīng)驗。它的特征是學(xué)生個體獨立地開展研究、進行實驗,學(xué)生只能與課題不同的同學(xué)討論研究方法,而沒有可能出現(xiàn)相同的課題讓你借鑒數(shù)據(jù)。這種模式使學(xué)生能靜下心來獨立研究、認真思考,避免了急功近利的思想。

這種培養(yǎng)模式,使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了很大的提高。實踐證明,這些學(xué)生到畢業(yè)的時候,不論是繼續(xù)深造還是步入職場,都非常受歡迎。

此外,研究室也根據(jù)情況參與一些賽事,并且堅持“學(xué)習(xí)第一,比賽第二”。多年來,學(xué)生先后獲得了全國“飛思卡爾”智能車大賽、全國ITAT教育工程就業(yè)技能大賽、山西省“興晉挑戰(zhàn)杯”、全國電腦鼠走迷宮大賽等十幾個獎項。

培養(yǎng)實踐創(chuàng)新高素質(zhì)人才

在教學(xué)內(nèi)容和方法上,研究室暑期培訓(xùn)與課堂教學(xué)的模式大不相同,培訓(xùn)的內(nèi)容絕大部分都是未來三年沒有的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

在講授時間上,每一種內(nèi)容只講2-3個小時,大部分時間要求學(xué)生采取“團隊式學(xué)習(xí)”的方法,互相討論,分頭研究不同的設(shè)計案例。由此,學(xué)生學(xué)會了帶著問題主動學(xué)習(xí),學(xué)會了團隊合作。

在2019年的暑期培訓(xùn)中,需要學(xué)習(xí)繪圖、視頻制作、圖像處理、編程等。講師每次只講十幾分鐘左右,剩余時間學(xué)生們自主學(xué)習(xí)。而測試卻十分密集??己顺煽儺斕旃?,對培訓(xùn)生既是壓力、也是激勵。這樣持續(xù)一個暑假,學(xué)生的成長是非常顯著的。

研究室紀律嚴格,培訓(xùn)期間一旦發(fā)現(xiàn)考試作弊、實驗數(shù)據(jù)作假、因偷懶不出早操而編理由欺騙老師,早操或上課遲到超過3次,立即開除。嚴格的訓(xùn)練培養(yǎng)了學(xué)生堅忍不拔的精神。此外,學(xué)生每天要出早操,課間時間也要進行一次活動。這樣張弛有度勞逸結(jié)合的安排,既保證了學(xué)生學(xué)業(yè)上不斷進步,也保障了學(xué)生們良好的身體素質(zhì)。

2019年的暑期培訓(xùn)長達49天,其中晨練天數(shù)為42天,培訓(xùn)科目共17種,講座次數(shù)共96次,各種考核累計達93次,通過問卷調(diào)查得知他們的五大收獲是規(guī)范做事、思維改變、知識技能、團隊合作、同窗友情。不少學(xué)生經(jīng)過培訓(xùn)深有感觸地說:簡直不敢相信自己能適應(yīng)如此緊張的暑期培訓(xùn),自己像是變了一個人!一名學(xué)生在他的培訓(xùn)感想中這樣寫道:“在研究室的學(xué)習(xí)是以自學(xué)為主,同學(xué)們將理論與實踐結(jié)合,真正將知識化為己用,而我一直在找這樣一個地方。能夠參加研究室的培訓(xùn)我感到很榮耀,也很受用。我真切感受到研究室是一個注重實踐的地方?!?/p>

曉明研究室的育人模式,不斷地得到社會的認可。這種認可集中地從兩個方面得到體現(xiàn):第一,不了解曉明研究室的企業(yè),在接觸研究室的學(xué)生后,感到素質(zhì)很好,錄用后往往給予重要的崗位;第二,已了解曉明研究室的企業(yè)或?qū)W校,往往不加思考地向研究室要人。

研究室培養(yǎng)的本科生,有的在研發(fā)崗位就業(yè),有的創(chuàng)業(yè),有的繼續(xù)深造。一批批成功的太理人從曉明研究室中走出,我們看到的是朝氣蓬勃的面孔,是無言的實干精神,是靈動的創(chuàng)新思維,是激勵莘莘學(xué)子邁入科學(xué)研究這道大門的動力。

常曉明所做的不僅限于奉獻一事,更是對高等教育模式的探索和創(chuàng)新。有專家評論:“常曉明對高教的理解深刻而精準,對樹人的追求忘我而情真。他品高志堅、嚴謹求實、堅持不懈、育人于本、凝心聚力,探索的教學(xué)與科研理念與CSCP工科創(chuàng)新人才育人模式堪稱中國高等理工科教育之典范!”

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